Тренинговый центр
Екатерины Шестаковой

В любой компании есть ритм — привычный, устоявшийся. Рабочие переписки, отчёты, совещания. Всё вроде бы идёт как надо, но под этой видимостью часто живёт усталость. Люди перестают слышать друг друга. Руководители видят только результат, а сотрудники — только задачи. И тогда между ними возникает невидимая стена.

Трансформационная игра — это способ увидеть, что находится по ту сторону этой стены. Не случайная затея ради «тимбилдинга», а живое пространство, где команда начинает дышать вместе.

Перед началом игры лидер формулирует цель. Это не стандартная процедура, а момент честности. Зачем мы собрались? Что хотим изменить? Какая боль стоит за запросом?

Каждая корпоративная Т-игра создаётся под конкретный коллектив — с учётом его динамики, внутренних ролей и задач. Ничего универсального. Только точное попадание в живую реальность.

Когда команда собирается за столом, атмосфера обычно настороженная.

Люди не сразу понимают, чего ждать. Но по мере движения вперёд приходит ясность: цель не где-то снаружи, она внутри каждого участника. Игра помогает эту цель достать — увидеть, назвать, принять.

В основе процесса — семь действий.

Одни выполняются группой, другие — индивидуально, третьи требуют разделиться на пары или мини-команды. Но главное происходит не в заданиях, а между ними — в том, как люди начинают взаимодействовать, как слушают, как реагируют.

Постепенно уходит борьба за лидерство. Исчезает привычка «тянуть одеяло».

Команда начинает видеть себя как единое целое.

Те, кто раньше молчали, начинают говорить. Те, кто привыкли контролировать, впервые позволяют процессу идти своим чередом. Возникает доверие.

К финалу воздух становится другим.

Появляется честный диалог, размеренный тон, доверие. Присутствие каждого —важно. Люди смотрят друг на друга уже не как на коллег, а как на союзников. Руководитель впервые замечает, насколько сильна его команда, а участники — насколько важна их роль в общем деле.

После игры в коллективе остаётся ощущение внутренней собранности.

Появляется энергия, которая не требует мотивационных лозунгов.

Рутина перестаёт быть наказанием. Она превращается в путь, в котором есть смысл и взаимное уважение.

Трансформационная игра — это не просто тренинг. Это способ вернуть в работу жизнь.

И, пожалуй, напомнить каждому, что изменения начинаются не с приказов сверху, а с личной заинтересованности в общей цели.